10月16日上午，南京新工投資集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師姚兆年等一行5人到公司調(diào)研指導(dǎo)。公司監(jiān)事李愛(ài)華、總經(jīng)理助理陸寧等相關(guān)人員參加了調(diào)研會(huì)議。

       李愛(ài)華監(jiān)事就公司經(jīng)營(yíng)情況、保安行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、公司面臨的困難等進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，財(cái)務(wù)總監(jiān)孫瑩就公司近階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，副總經(jīng)理姚兆年提出，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理，以評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況；財(cái)務(wù)要幫助企業(yè)改善決策，為決策提供有用信息；企業(yè)要努力促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

       最后，李愛(ài)華監(jiān)事表示公司現(xiàn)階段仍面臨一些困難和挑戰(zhàn)，希望集團(tuán)能予以支持和指導(dǎo)，公司將繼續(xù)健全財(cái)務(wù)管理體系、優(yōu)化資源配置制度，做到財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，在合理、合法、合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。